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從近期LVMH集團的設計師佈局,一窺未來男裝市場的新格局

20 Apr, 2018
從近期LVMH集團的設計師佈局,一窺未來男裝市場的新格局 Photo Credit: LVMH

預計2020年,男裝市場500億美元商機將超越女裝。

時尚一直都是女裝的天下,從近百年現代時裝史的幾次重大變革,我們便可見其跡象。1910年時裝之王保羅波耶特(Paul Poiret)率先解放女性身上的馬甲束腹,並融合東方元素,一套套華美服飾打破當時女服定義,開啟現代時裝大門。到了20年代Coco Chanel則承先啓後,以她的女權意識再次解放女體,放鬆服裝身型、拉低裙裝腰線,創作出簡潔舒適的Flapper Dress,20年最時髦不羈的Flapper女郎於焉誕生。

Liselotte Friðjónsson Couture(@liselotte.fridjonsson)分享的貼文 於 PST 2017 年 1月 月 15 日 上午 11:11 張貼

50年代二次戰後,Dior先生又再度束緊女性腰身,創造出A-Line線條的New Look裙裝和Bar Jacket。80年代Armani則將男性西裝運用在女裝上,創造出擁有大大墊肩的權力套裝(Power Suit),一改女性過往的柔美風貌。

看到這你不免會想問,男性時裝為何這百年來都無任何大幅創新呢?因為社會風氣使然,大部分男性在穿著還是不敢太花俏。時至今日,許多男裝品牌大多還是以商務套裝為主。不過近年因科技環境驟變,社群媒體的興起讓許多人有機會展現自我,穿衣風氣在大環境使然之下也變得更加運動、休閒,充滿街頭感。

1980年代後出生的「千禧世代」漸成市場消費主力,過去時尚業那套行銷、設計語彙對他們來說已了無新意,這群在中產家庭成長的世代,奉實穿主義至上,此外還要求能夠吸睛、夠顯目。

正因為如此,這一兩年的男裝設計開始有了天翻地覆的變化,而其中最大的變革,便是高級時裝與高級潮牌間的界線已日趨模糊,這點我們可從Louis Vuitton與Supreme聯名賣翻,還有Off-White、Vetemets的興起便可得到最佳例證。

根據全球市場研究歐睿公司Euromonitor的數據顯示,全球男裝市場在2020年將會超越女裝,這高達500億美元的商機將以「成衣」與「鞋款」為大宗。為面臨時尚圈這天翻地覆的變化,時尚巨擘們早已磨刀霍霍,而我們則可從LVMH集團男裝各品牌間設計師的重新佈局,悄見其端倪。

Louis Vuitton迎來Off-White後的全新風貌

當LV宣布新設計師由Off-White主理人Virgil Abloh任職後,立即引起時尚圈正反兩極的反應,有人認為「高級時尚已死」,也有人樂見這百年皮具老牌的全新改變。我得承認,我當時聽到這消息時的反應比較偏向前者。如果連這等一線品牌都無法守住舊有的時尚風貌,那未來高級男裝的樣貌又會是如何?難道以後所有品牌都將變成「高級潮牌」了嗎?

後來我冷靜思考後悟出了道理(或是自我催眠),那就是:「先求溫飽,再來談理想」,而綜觀歷史,守舊派的下場通常都好不到哪。

你要讓自己有「格調」,還是要讓商品「賣得掉」?對此Louis Vuitton首席執行長Michael Burke在接受紐約時報採訪時誠實地說:「Louis Vuitton並不是高級時裝屋。從19世紀中期至今,品牌所迎合的都是新貴階層,而不是舊富階層。」

好吧。連品牌自己都這麼說了,就讓我們期待Virgil Abloh替Louis Vuitton帶來的嶄新時代吧。反正過個幾年風潮過了,又再換了個設計師,這些來來去去的潮流與設計,也不過都是歷史的一部份而已。

Kim Jones的離去,都是為了Dior Homme

大家都在想,這位前LV男裝總監,不正因為Supreme聯名打了漂亮的一仗,到底為何又突然翩然離去?原來,這都是LVMH集團精心設計好的一盤棋。集團打算利用Kim Jones較溫和的街頭背景,慢慢改造Dior這個過往替舊富階層服務的老牌時裝屋。

看看他過往在LV男裝的設計其實中規中矩,風度翩翩且不失優雅,這剛好與Dior Homme的品牌DNA不謀而合,但為了不要嚇跑其品牌固有的舊富客群,因此集團派出Kim Jones來鞏固舊客戶,並漸進改變這個以優雅著稱的老牌時裝屋,以吸引年輕新客戶。看來LVMH是真心想全面改革品牌旗下的男裝品牌,迎接新世代。

大風吹!Kris Van Assche吹去Berluti

記得Haider Ackermann在Berluti設計才沒幾季,大家剛覺得Berluti商務感沒那麼重,越來越時髦時,全力擁抱千禧世代的LVMH集團高層,認為Haider的設計與當今潮流沒那麼速配,於是便立馬將他拉下馬,由先前在Dior Homme效力的Kris Van Assche上崗。

由於Kris Van Assche一直把音樂視為服裝設計的重要元素,不論是新浪潮、後龐克或是銳舞文化,這些元素被視為能讓Berluti「變年輕」的最關鍵,因此在這波集團人事大風吹中,Kris才被吹到了這較為二線的品牌,希望他能讓Berluti再展英姿、重現雄風。

Hedi Slimane空降Céline,另闢男裝戰線

JET MAGAZINE HK(@jetmaghk)分享的貼文 於 PST 2018 年 1月 月 21 日 上午 3:52 張貼

這年頭要時尚品牌要開展支線都不容易,更何況Céline這次還要直接新闢男裝新戰線。挾其前任設計師Phoebe Philo在位十年所累積的龐大資產,又嗅到了2020年前男裝的碩大商機,因此LVMH這次直接把之前在競爭對手Kering集團裡效命的設計明星Hedi Slimane請回鍋,除要他繼續掌舵女裝外,更要他開闢Céline男裝,期待他能重展先前在Dior Homme的巨大聲勢。

當然,Hedi的設計一直都屢受爭議,許有人都認為他實在變不出新把戲。除了Skinny,再不然就是Punk Punk Punk。這可讓先前信奉Phoebe極簡俐落派的信眾給急個半死,認為Céline已死。

不過數字會說話,還記得先前Hedi在Saint Laurent Paris的作品甫推出時,也被評論家罵個半死,但Hedi就是有這個本事讓民眾掏錢買單,成功挽救了當時聲勢萎靡的聖羅蘭,讓銷售數字一路勁揚。而Hedi Slimane此次回鍋LVMH,除要主掌Céline男女裝外,同時還要身兼開發Céline高級訂製服及香氛系列等重責大任。首發系列將在9月見真章。

男裝未來時尚關鍵字

Triple S DSM Special. Available exclusively at Dover Street Market on November 30th.

Balenciaga(@balenciaga)分享的貼文 於 PST 2017 年 11月 月 24 日 上午 1:07 張貼

從以上LVMH集團重新對男裝的設計佈局,不難了解這次它可是要拼了命,與死對頭Kering集團裡的Gucci和Balenciaga來場殊死鬥,而男裝市場在沈寂了近百年後,終於在科技與世代的交替之下,有了不同的新風貌。

若你還沒掌握好未來幾年男裝的新走向,以下時尚關鍵字你可要記牢,那就是:

  • 實用主義當道
  • 街頭風潮繼續燒
  • Logo識別再回鍋
  • 運動鞋款最熱賣

不管你愛不愛,讓我們一同接受這個由千禧世代所掀起風雨的時尚新時代。

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責任編輯:劉怡廷
核稿編輯:楊之瑜

郡俏哲理。

詹前郡,時尚兩性專欄作家。時尚絕不只是明星穿了什麼衣服,又或提了哪個包,時尚反應的是世界政經情勢,與社會文化意象。時尚沒你想的那麼簡單,也沒你想的那麼難搞,讓我們用比較幽默的方式,一起笑笑看時尚。

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從小打底美感力!babybabycool 100%有機棉童裝用愛創造安全永續新美學

10 Aug, 2022
從小打底美感力!babybabycool 100%有機棉童裝用愛創造安全永續新美學

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。 

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

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然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

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一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

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